Srovnání

Proč tradiční nástroje
nestačí?

Firmy obvykle zvažují tři typy řešení. Každé má své místo, ale pouze jeden přístup pokrývá celý cyklus zlepšování.

Kategorie A

CMMS systémy

IBM Maximo, SAP PM, Infor EAM a podobné

Silné v plánování údržby a správě majetku. Avšak typicky postrádají pokročilou analytiku výrobních ztrát, nemají integrovaný akční plán a nepodporují kulturní změnu.

Kategorie B

MES + BI nástroje

Power BI, Tableau, rozšíření MES

Dokážou vizualizovat výrobní data, ale nezahrnují procesy údržby, nepodporují hlášení poruch, nemají akční plány ani nástroje pro autonomní údržbu.

Kategorie C

TPM&M

iDomino, specializovaný TPM systém

Propojuje všechny tři pilíře: TPM aktivity, analytiku a akční plán. Navrženo specificky pro výrobní prostředí s důrazem na zapojení celého týmu.

Srovnávací tabulka

Hodnocení 1–5, kde 5 = plně splňuje

Funkce	CMMS	MES + BI	TPM&M
Vážené skóre	2.00	2.58	5.00

Chcete vidět rozdíl v praxi?

60minutová online ukázka. Ukážeme vám TPM&M na vašich datech.